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督察要闻
 
营销中心多措并举 稳步开展督察工作
2017-10-27

营销中心强领导、重沟通、抓制度、严考核,充分调动了营销工作的积极性和主动性,督查督办工作更趋严谨化、制度化、规范化,营销队伍素质进一步得到提升,工作质量和工作效率显著提高。

加强组织领导。该公司成立了由主要领导担任组长的督察督办工作领导小组,并设立督察办公室,具体落实督查督办工作。

做好沟通协调。通过QQ群、微信群等方式,及时传达领导指示,并做好工作汇报,做到上情下达,下情上传。

强化制度建设。结合营销工作实际,制定了4项制度,明确了职责分工,规范了汇报要求,督察督办工作初步形成了规范化、制度化.

严格考核督导.根据工作内容共梳理形成61项营销重点工作,并结合营销工作实际,做好等级划分,同时与内部市场化绩效考核办法相结合,做到奖惩结合,10月份形成督查通报3期。(营销中心督察办)


 
兖矿督察办公室 主办