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鲍店矿决胜年终从人到物全面守护
互联网 2017-12-06

抓紧“衣领子” 牵住“牛鼻子”

鲍店矿决胜年终从人到物全面守护

在决胜年终工作中,鲍店矿从消除人和物的不安全状态着手,抓紧“衣领子”、牵住“牛鼻子”,强化干部职工安全思想教育、技能培训和责任追究,从严从细抓实沙龙365手机版标准化建设、隐患排查和设备管理,全方位筑牢安全防线,确保矿井沙龙365手机版。

强化警示教育筑防线。这个矿牢固树立安全“红线”意识,充分利用网站、电视、微信订阅号、广播、宣传栏等载体传达贯彻上级安全指示精神。高频率开展事故案例警示教育并进行事故案例再分析、再讨论,引导干部职工正确认识“效益是饭、安全是碗”的道理。加大各类“三违”处罚力度,切断职工违章侥幸心理,形成安全工作长期抓、人人抓、严格抓的浓厚氛围。

强化技能培训提素质。这个矿制定实施《全员素质提升培训考核管理规定》,按照“缺什么补什么”的原则,组织对干部职工业务技术情况进行排查摸底,科学制定培训计划、设计培训内容,严抓全员考试,由专业分管领导监考,成绩与安全工资挂钩。创新教育培训载体,组织开展“干部上讲堂”活动,矿长、党委书记带头授课。灵活培训方式,由“大锅饭”向“私人定制”转变,职工教育培训中心专业教师根据专业特点和区队实际,深入区队班前会开展“班前五分钟”安全小课堂活动,职工技能水平得到有效提升。

强化细节管理提标准。这个矿积极适应煤矿安全发展新常态和新要求,分专业对各类标准条文进行逐条对比修订,制定实施矿《沙龙365手机版标准化检查考核管理办法》,修订完善采掘工程质量管理、采掘工程质量检查评比、井下文明生产管理等10余项管理规定。基层单位充分利用班前会等时间,由业务骨干授课,矿动态在每天早会和安全办公会上进行抽查提问,真正让每名干部职工能够准确掌握标准、严格执行标准、现场落实标准。创新实施专业之间互检互查等方式,由各专业分管领导牵头,对全矿井上下所有作业地点、运输路线及各项记录、资料等进行全覆盖、拉网式检查,确保现场沙龙365手机版标准化保持动态达标。

强化排查整改除隐患。这个矿牢固树立“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上”理念,强化安全风险评估和群众性安全组织隐患排查,持续加大监督检查和动态抽查频次,对查处的所有问题,针对性制定整改落实方案,明确责任单位、责任人员、整改时限、验收人员,确保实现闭环管理。同时加强对患有高血压等心脑血管疾病人员排查,严禁身体状态不佳的职工下井,杜绝身体、思想、情绪不在状态的人员上岗。针对冬季特点,严格一工程一措施,全面加强交通、登高、防冻、防火、防风、防爆等作业管理和措施审批,超前加强冰雪、严寒冰冻等恶劣气候下的事故防范。组织生活供电线路、供气管路和相关设备设施的安全检查,确保用电、用气安全。

强化设备维护提效率。这个矿严格落实包机责任制,根据检修设备不同种类、不同型号进行划分、包机到个人,何时、何人检修何种型号设备,界定准确、责任到人,严格做到检修登记、按标准检修、填写记录、联合验收,环环相扣。健全完善设备修复质量“追究制”、“连带负责制”,对设备修复后保修期内出现的质量问题,根据损坏情况及影响生产时间,给予检修单位及人员相应责任追究和处罚,有效提高了设备维修质量。

强化责任追究抓落实。这个矿坚持矿、科室、区队、班组、岗位“五级”隐患排查,以及责任、措施、资金、期限、应急预案和过程监控“六落实”制度,健全完善重大隐患跟踪台帐,严抓整改落实、双向考核、闭环管理。全面推行沙龙365手机版网格化管理,详细绘制网格化管理责任区划分图,积极构建了全员、全方位、全过程、无缝隙抓安全工作的责任体系,确保各项制度落实到现场、到岗点,实现沙龙365手机版。(王伟)